経営ナビゲーションサービスまかせてIT
事業承継に向けた取り組みを支え、経営者に寄り添い続ける。
事業承継の準備は一度計画を作って終わるものではなく、経営環境や事業環境の変化に応じて継続的に進めることが重要です。本サービスでは、経営者や後継者との定期的な対話を通じて課題や優先事項を整理し、意思決定や行動を支援します。必要に応じて専門家とも連携しながら、ありたい姿の実現に向けた継続的な伴走支援を行います。
自社の現状についてお悩みはありませんか？
- 計画が実行できない
-
定期的な対話を通じて進捗や課題を整理し、ありたい姿の実現に向けた取り組みを継続的に支援します。
- 課題を整理できない
-
経営課題を整理する伴走者として寄り添い、将来に向けた意思決定を支援します。
- 誰に相談すべきかわからない
-
課題に応じて専門家や支援機関とへの橋渡しを行い、適切な解決策につなげます。
経営ナビゲーションサービスは、キヤノンS&Sの中小企業診断士や企業経営アドバイザー等の有資格者が、経営者や後継者との定期的な対話を通じて、経営ロードマップの実践を支援するサービスです。経営環境や事業環境の変化を踏まえながら、取り組み状況の確認や課題の整理を行い、事業承継も見据えた継続的な経営の推進を支援します。
まかせてIT 経営ナビゲーションサービスで期待できる効果
計画的な経営の推進につながる
定期的な対話を通じて、経営課題や優先順位を整理しながら、ありたい姿の実現に向けた取り組みを継続的に進めることができます。
経営判断を行いやすくする
経営環境や事業環境の変化を踏まえて課題や論点を整理することで、経営者の意思決定を支援します。
必要な支援につなげることができる
課題に応じて専門家や支援機関へつなぐことで、経営者が安心して課題解決に取り組める環境づくりを支援します。
まかせてIT 経営ナビゲーションサービスの特長
有資格者による伴走支援体制
キヤノンS&Sの中小企業診断士や企業経営アドバイザー等の有資格者が経営者や後継者との継続的な対話を通じて、経営課題や取り組み状況を整理しながら、計画的な経営を支援します。
必要な支援先・専門家への接続
- お客さまの課題に応じて、専門家や支援機関との連携を支援します。
- CSSが継続的な相談窓口となり、経営者が安心して課題解決に取り組める環境づくりを行います。
まかせてIT 経営ナビゲーションサービス 支援内容
本サービスでは、経営者や後継者との定期的な対話を通じて、経営課題や取り組み状況を整理します。経営環境や事業環境の変化に応じて、思考整理や意思決定を支援し、ありたい姿の実現や事業承継に向けた取り組みに継続して伴走します。
支援内容
①定期的な対話による伴走支援
- 経営者や後継者との継続的な対話を通じて、経営上の悩みや課題、判断事項を整理します。
- 経営環境や事業環境の変化に応じて論点を整理し、計画的な経営の推進を支援します。
②経営課題の整理と意思決定支援
- ロードマップや事業計画書などを活用しながら、課題や優先順位を整理し、次のアクションを明確化します。
- 経営者が判断しやすい環境づくりを支援し、ありたい姿の実現に向けた取り組みを後押しします。
③必要な支援先・専門家への接続
- お客さまの課題に応じて、専門家や支援機関との連携を支援します。
- CSSが継続的な相談窓口となり、経営者が安心して課題解決に取り組める環境づくりを行います。
支援の流れ
STEP1事前打ち合わせ・現状確認（経営者）
- 経営状況や課題、現在の取り組み内容を確認します。
- ロードマップや既存計画書がある場合は内容を確認します。
STEP2定期対話の実施
- 経営課題や取り組み状況について対話を行います。
- 経営者や後継者の考えや悩みを整理します。
STEP3課題整理・意思決定支援
- 優先課題や論点を整理します。
- 今後取り組むべきアクションを具体化します。
STEP4専門家・支援機関との連携
- 課題に応じて専門家や支援機関との連携を支援します。
- 必要な支援先への接続を行います。
STEP5振り返り・見直し
- 取り組み状況を振り返ります。
- 経営環境の変化に応じて課題や方向性を見直します。
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